Listen Titel 1
Übernehmen Sie auch einzelne Projekte?
Ja, natürlich! Mehr zum Thema „Projektrealisierung“ lesen Sie hier!
Stellen Sie sich vor Sie haben einen personellen Engpass… und genießen jede Minute
INTERIMSMANAGEMENT
Es gibt Situationen, die ein Unternehmen vor echte Herausforderungen stellt. Umstrukturierungen, Sanierung, Werksumzug, neue Geschäftsfelder… Oder stellen Sie sich vor, jemand aus Ihrer Führungsmannschaft fällt kurzfristig aus.
In all diesen Fällen schüttelt man normalerweise nicht eine geeignete Führungskraft „aus dem Ärmel“. Einen erfahrenen Unternehmer mit Spezialwissen beschafft man auch nicht „mal eben“ über eine Zeitarbeitsagentur.
Trotzdem besteht akuter Handlungsbedarf: Innovationen müssen weiter vorangetrieben werden. Mitarbeiter geführt werden. Budgets im Griff behalten werden. Umsätze gemacht werden.
IN WELCHEN SITUATIONEN KANN ICH SIE ALS „MANAGER AUF ZEIT“ UNTERSTÜTZEN?
- Expansion und Wachstum
- Strategische und organisatorische Neuausrichtung
- Entwicklung und Einführung neuer Produktlinien, (Eigen-)marken, Sortimente
- Prozessoptimierung - Überbrückung von Vakanzen und Engpässen (Ausfall, Elternzeit, Kündigung etc.)
- Restrukturierung oder Turnaround
- Kurzfristige Knowhow Erweiterung in Ihrem Unternehmen
Für solche Fälle und andere umfangreiche Aufgaben stehe ich Ihnen als Interimsmanager zur Verfügung.
Sozusagen als Feuerwehr, Macher, Blitzableiter…
Ich arbeite mit Ihnen und Ihren Teams. Vor Ort. In Ihrem Unternehmen.
Dort halte ich Ihnen nicht nur den Ärger vom Hals.
Ich treibe Ihre Projekte voran, führe und motiviere Ihre Mitarbeiter.
Ich übernehme Verantwortung und liefere Ergebnisse. Für einen Zeitraum, den ausschließlich Sie bestimmen.
.
MANDATE ALS INTERIMISTISCHER MANAGER, Z.B. ALS
- Geschäftsleitung
- Einkaufs- / Division- / Category-Leitung
- Head of Product / Productmanagement
- Marketingleitung
- Projektleitung
Internationales Fashion Know How. Management und Führungserfahrung. Unkompliziert wie nie.
.
Einige ganz konkrete Beispiele für erfolgreiche Interimsmanagements bei meinen Kunden
Referenz-Mandat 1:
Interim Management Category Leitung
Internationales Multi-Channel-Online-Unternehmen
Unternehmenssituation: Umstrukturierung und Reorganisation
- Führung mehrerer Einkaufsteams
- Optimierung der Sortimentsstrategie
- Entwicklung neuer Konzepte zur Kundengewinnung und Renditesteigerung
- Kollektionsabnahme
- Kampagnenplanung (Online, Flyer, Kataloge)
- Verantwortung für Umsatz im 3 stell. Mio-Bereich
- Einarbeitung des neuen festangestellten Category Managers und Übergabe
.
Referenz-Mandat 2:
Interim Management Head of Product
Internationales Sportswear-Label
Unternehmenssituation: Werksverlagerung in der laufenden Saison während der Kollektionserstellung, Führung mehrerer Teams an unterschiedlichen Standorten
- Leitung der Bereiche Design, Produktmanagement, Einkauf und Technik
- incl. Personalverantwortung
- Planung und Entwicklung mehrerer Kollektionen und Flash-Programme
- Betreuung der wichtigsten Großkunden
- Preisverhandlung und Platzierung der Artikel in Asien und Europa
- Katalogerstellung, Werbeplanung
.
Referenz-Mandat 3:
Interimsmanagement Leitung Einkauf und Produktmanagement Mode, Schuhe, Wäsche
Teleshopping-Unternehmen
Unternehmenssituation: Übernahme durch neuen Investor, Sanierung, Umstrukturierung
- Führung verschiedener Einkaufs- und Technikteams
- Erarbeitung neuer Sortimentsstrategien
- Relaunch Sortiment
- Prozess-Schnittstellenoptimierung
- Kostenreduzierung
- Entwicklung Zielgruppenportfolio und Strategie zur Kundengewinnung
- Erarbeitung des Markenportfolios, Akquise neuer Marken
- Kampagnenplanung und Umsetzung
.
Referenz-Mandat 4:
Interimsmanagement Produkt- und Projektmanagement
Internationaler Filialist
Unternehmenssituation: Managementwechsel, Reorganisation
- Beratung Management
- Strategische Sortimentsplanung
- Entwicklung Eigenmarkenstrategie
- Erstellung Zielgruppenportfolio
- Planung und Umsetzung verschiedener Kollektionen
.